新大陆强陆营 | 成本管理系列“公司无效成本治理——从'骨缝'中合理剔出10%利润”分享会举行

会上，分享嘉宾王旌围绕无效成本的定义、存在的原因、治理模式及风险案例、新时期的挑战与对策、理想成本的总结与愿景等多个维度详尽地讲解了无效成本管理核心关键点。他通过系统的理论知识与丰富的实践案例相结合，帮助大家客观地识别、评价、管控无效成本，并对标头部企业对无效成本管控的优秀做法及管理经验，促进参训人员加深对无效成本的认识与理解，掌握规避无效成本的风险和技能，提高全员有效成本管理意识。王旌表示，希望大家在工作中能破解无效成本治理难题，形成有效的成本管理战略，实现理想合理的成本管控，做到共享合规、合理、可持续发展利润，共同优化需求、减少无效设计成本，合规合理分摊履约过程的风险成本。

在交流互动环节，参训人员结合本单位业务实践与分享嘉宾进行了现场交流，就如何建立科学有效的成本控制目标体系，构建主动、有效的成本控制管理机制，提高成本复盘、优化的能力，将学习成果转化成实际行动助力公司降本增效等问题进行了深入讨论。