新大陆强陆营 | “从技术走向管理”培训圆满举行

为帮助公司技术骨干实现从技术走向管理的角色转变，提升相关管理知识和技能，同时加强公司人才梯队建设、培育复合型技术管理干部推动企业的创新发展。6月3日-4日，集团人力资源部特邀产品管理与研发管理专家刘铭带来新大陆强陆营——“从技术走向管理”培训，集团总部职能平台及各经营单位技术、产品、项目、研发等相关核心骨干共63位参加。

新大陆创新发展中心常务副总经理林林发表开班致辞。他表示，本次培训旨在对新大陆关键技术岗位员工进行管理转型训练，提高核心技术骨干的管理能力和水平，希望学员们充分消化、吸收所学所获，切实做到学以致用、融会贯通，结合工作实践不断完善知识结构、增强能力储备，顺利并快速地完成从技术人才向管理人才的转变和升华，在职业生涯中迈出更大的步伐，为助力公司价值创造贡献更大力量。

刘铭讲师根据自身多年的研发与管理的宝贵经验，从技术到管理的角色认知、认识自己和洞察工作伙伴、建立流程化的组织和培养制度化的人、组织设计与团队建设、合理评价绩效、有效的沟通手段等六个方面为学员们详细讲解了如何突破专业思维禁锢，实现从技术精英到管理者角色的转变与价值塑造。他采用理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨的课程模式，由浅入深地引导学员评估管理风格、思考管理真谛，并帮助学员们学习理解管理的思维、工具、模板，掌握向上管理和团队管理的技能，培养团队建设、激励管理、高效沟通的能力。

以实训促交流、以交流促提高。培训中，学员们在小组合作互动中各抒己见、踊跃发言，现场模拟演练组织设计、角色分工、流程建设，提升组织、团队、多人的协同管理能力。同时，学员们还就日常工作中面临的管理困惑和挑战与讲师进行充分探讨，进一步掌握了高效团队建设和目标达成的思路和方法。

课程结束后，集团人力资源部将开展系列学习落地分享会，进一步巩固学习成果、落地行动成效、凝聚团队智慧，敬请期待！