新大陆强陆营“生产质量管理经验分享”圆满举行

为加强新大陆生产质量管理规范，增强公司专业人员的生产质量管理意识，进一步提高新大陆产业高质量、规范化发展能力，11月3日，集团人力资源部特邀新大陆自动识别公司运营管理部副经理宋辉，带来新大陆强陆营“生产质量管理经验分享”线上直播课，来自7家经营单位及总部职能平台涉及供应链相关的生产管理、质量管理、工程技术等人员近200名参加。

会上，分享嘉宾宋辉结合自身丰富的质量管理经验和工作体会，围绕质量基本概念、质量管理的方法与管理、常用质量管理工具、生产实际案例、未来展望等5个方面展开全面细致的讲解，以宏观视角为大家绘制了一张生产质量管理学的总览图。他结合理论知识和实操技法，重点分享了质量管理的发展历程、分类原则、模型框架、风险评估规范、基础方法与工具等内容，进一步助力各产业相关人员增强生产质量管理意识、掌握生产质量管理工具和方法、领会生产管理风险点及应对对策。同时，他以自身质量管理工作经历为着力点，从质量管理学的视角对公司产品质量管理进行了深入剖析，总结分享产品生产、项目推进过程中的质量控制方法和管理经验，帮助各产业相关人员全面提升产品、技术和生产质量管理知识，为公司精益改善项目落地提供进一步的支持与借鉴。

在互动交流环节，与会人员结合自身产业的实际生产情况，就产品研发及日常质量管理中典型的工具应用与分享嘉宾展开深入探讨。参会人员表示，通过本次培训学习受益匪浅，进一步加深了对质量管理深刻内涵和核心工具的了解，为后续扎实开展好质量管理工作奠定了基础。